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（二）过程中质量控制质量控制系统由宝洁公司开发，它通过对各种传感器收集的数据进行实时分析，监测产品的PH值、颜色、粘度、活性水平等。这解决了手工取样过程中不能保证每批产品100%质量合格的问题，还解决了与实验室相关产品分析不同步的问题。过去，如果生产完成后监测到偏差，需要对整批产品进行返工或者直接报废。但现在如果监测到偏差，则可以停止生产线，待批次质量合格后再进入到下一步。该技术的运用，对于员工来说，减少了体力劳动和重复性工作，返工率减少了50%，废品率显著下降。

宝洁“自救”快消巨头能否卷土重来？宝洁在数字化时代作出的“自救”已然取得成效，但想要重拾昨日的辉煌，似乎还有一段路要走。当下，快消行业的传统模式受到冲击，逐渐被颠覆，不仅宝洁，雀巢、联合利华等昔日的快消巨头们，都过上了营收“难”的苦日子。2015财年至2018财年，联合利华的营收出现了一定程度的下降，从最初的532.72亿欧元逐年降低，降至2018财年的509.82亿欧元。2017财年，联合利华加强执行成本节约的举措，精简公司架构以及完成品牌整合。

林康第一次收受齐某某300万元贿赂时，“取舍艰难，不拿失落，想拿又怕烫手”，怀着复杂的心情收下。当齐某某表示某广场项目要是赚了，送他4000万元时，他直言不要那么多，有2000万元养老就够了，最终双方“各退一步”在3000万元上达成共识。但事后他又害怕了，毕竟这笔钱金额太大了。想到马上就要到人大工作，接着就面临退休，船到码头车到站，收了这笔资金如侥幸过关，晚年就能衣食无忧，于是他把心一横，收下了。

进入5月，主流房企纷纷发布了前四月业绩，受疫情影响，大多数房企的销售出现了明显下滑，但整体上，龙头房企的表现优于中小型房企，行业兼并整合的趋势愈发明朗，前10强、35强、100强房企的排位也发生了重大变化，一些房企甚至从百强榜单中消失了。值得注意的是，4月以来的楼市出现回暖，一些热点城市甚至重现抢房。这影响到开发商的当月业绩，也提振了他们的信心。

责任编辑：张海营长效机制破局“二次房改”深圳再领衔李乾韬“以前没有这么深的感触，到了深圳才发现这里是如此充满活力，资金、人才不断涌入，这个城市人口的平均年龄才32岁。”一位大型房企高管调赴深圳后如此感慨。但让他苦恼的是，深圳的房地产业与全国其他大城市完全迥异，“这里没有招拍挂，只能是做城市更新”。

上海汉联律师事务所合伙人宋一欣告诉记者，在与投资者沟通的过程中，至少可以看到执行事务合伙人的两个问题：“债转股和政策变化是两个环节，债转股过程中本身就有变数，这种情况下风险有没有告知投资者、投资者有没有确认，如果没有那责任肯定就在执伙。第二，港交所修改规则造成的不可抗力在这里不存在，如果没有告诉投资者，定增规则修改与投资者何干？”